Thực hiện chỉ đạo của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam và Công đoàn Công Thương Việt Nam, vừa qua Công đoàn Tổng công ty đã gửi bài viết tham dự cuộc thi: “Thực hiện tốt quyền lợi hợp pháp, chính đáng của người lao động để xây dựng quan hệ lao động hài hòa, bền vững”, do Tổng Liên đoàn và Quỹ châu Á phát động.
Dưới đây là lược trích bài dự thi của Công đoàn VINAINCON.
Trong bất kỳ một cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp nào sẽ thật khó để duy trì sự hoạt động ổn định, phát triển và phát triển bền vững nếu như mối quan hệ giữa người sử dụng lao động (NSDLĐ) và người lao động (NLĐ) không được xây dựng hài hòa, vừa đảm bảo đúng các quy định của pháp luật hiện hành, vừa phù hợp và linh hoạt với đặc thù thực tế của mỗi cơ quan, đơn vị, tổ chức đó, tại Tổng công ty cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam (VINAINCON) cũng không phải là trường hợp ngoại lệ.
Tổng công ty VINAINCON là đơn vị trực thuộc Bộ Công Thương thực hiện cổ phần hóa năm 2011, trong đó phần vốn Nhà nước nắm giữ là 82,75%. Công đoàn Tổng công ty trực thuộc Công đoàn Công Thương Việt Nam gồm 31 công đoàn cơ sở, với gần 5.500 đoàn viên công đoàn, cùng trên một vạn lao động thời vụ ngắn hạn sử dụng tại các địa phương nơi có công trình đi qua.
Kể từ ngày thành lập (ngày 22/9/1998) đến nay, đặc biệt giai đoạn 5 năm qua (2009 – 2014), Tổng công ty đã có bước phát triển ổn định và bền vững, hoàn thành và bàn giao nhiều công trình vừa và lớn, công trình trọng điểm quốc gia của ngành Công Thương, với giá trị sản lượng, doanh thu, nộp ngân sách, lợi nhuận đều tăng trưởng từ 15-20%/năm, đời sống của người lao động không ngừng được cải thiện.
Để đạt được kết quả đó, một trong những yếu tố quan trọng chính là xây dựng được mối quan hệ hài hòa giữa NSDLĐ và NLĐ từ Tổng công ty đến các đơn vị thành viên.
Hài hòa từ các điều kiện vật chất
Trước tiên đó là tiền lương, từ các đơn vị thành viên đến Tổng công ty, ngoài việc áp dụng thang bảng lương theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 của Chính phủ làm căn cứ để xếp bậc lương và đóng BHXH cho NLĐ, Tổng công ty và các đơn vị còn tự xây dựng Quy chế trả lương riêng của doanh nghiệp nhằm khuyến khích người lao động phát huy hết nhiệt huyết và khả năng để đạt hiệu quả cao nhất trong công việc.
Việc thực hiện Quy chế trả lương riêng, tiền lương hàng tháng của NLĐ được nhận sẽ không còn hoàn toàn phụ thuộc vào thâm niên công tác, tuổi đời cũng như bằng cấp đào tạo. Người mới về làm việc cũng có thể bằng hoặc cao hơn người sắp đến tuổi về hưu nếu họ làm việc tốt, năng suất lao động cao, đây là một trong những ưu điểm nổi bật của cách thức trả lương hiện tại mà Tổng công ty đang thực hiện.
Ngoài lương, chính sách khen thưởng tại Tổng công ty cũng được thực hiện tương đối bài bản, có tổ chức và xuyên suốt từ Tổng công ty đến các đơn vị thành viên. Hàng tháng, hàng quý, Tổng công ty đều xét thưởng thường xuyên hoặc xét thưởng đột xuất trên các công trình, dự án trọng điểm, thi công nước rút…
Hội nghị người lao động của Tổng công ty
Với đặc thù là một đơn vị hoạt động trong lĩnh vực xây lắp, sản xuất và kinh doanh các sản phẩm công nghiệp, do đó ngoài các chế độ chính sách theo quy định hiện hành như BHXH, BHYT, BHTN nhiều đơn vị trong Tổng công ty còn chủ động tham gia Bảo hiểm thân thể, Bảo hiểm tai nạn rủi ro cho NLĐ, đây là một nội dung rất thiết thực, đáng được biểu dương, vừa đáp ứng được nguyện vọng của NLĐ vừa để hạn chế các rủi ro có thể xảy ra trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp, thực hiện tốt điều này như tại: Công ty TNHH một thành viên Xi măng Quang Sơn, Công ty cổ phần Bê tông ly tâm Thủ Đức, Công ty cổ phần Bê tông ly tâm An Giang…
Một nội dung quan trọng khác được thực hiện rất nghiêm túc, đó là hàng năm Công đoàn Tổng công ty đều hướng dẫn và yêu cầu các Công đoàn cơ sở tổ chức đàm phán và thương lượng để ký kết Thỏa ước lao động tập thể, thực hiện Quy chế dân chủ tại cơ sở. Điều đáng nói, Thỏa ước lao động tập thể tại Tổng công ty cũng như hầu hết các đơn vị đều có nhiều điều khoản quy định cao hơn luật hiện hành.
Cụ thể, NLĐ thường xuyên được tham gia các lớp đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ. Cán bộ, nhân viên lao động gián tiếp thì được khuyến khích tham gia các lớp đào tạo, bồi dưỡng chuyên sâu như: Cử nhân chính trị, Cao cấp lý luận, Thạc sỹ, Kỹ năng quản trị doanh nghiệp… Có khóa học Cơ quan hỗ trợ 100% kinh phí, có khóa học người lao động chủ động tham gia sẽ được Cơ quan tạo điều kiện về thời gian và hỗ trợ một phần kinh phí đào tạo sau khi nhận bằng.
Đối với lực lượng lao động trực tiếp tại các công trường, nhà máy, tổ đội, được thường xuyên tham gia các khóa đào tạo ngắn hạn, nâng cao tay nghề, đặc biệt là đào tạo về các kỹ năng trong công tác an toàn, bảo hộ lao động, phòng chống cháy nổ. Hàng năm, các đơn vị đều tổ chức thi nâng bậc, lên hạng, chuyển ngạch cho CBCNV.
Ngoài quan tâm đến chế độ lương, thưởng đảm bảo thu nhập hàng tháng cho NLĐ, Tổng công ty cũng rất quan tâm đến các chế độ phúc lợi, xã hội cho CBCNV, coi đó như một phần quan trọng trong việc tạo nên văn hóa trong doanh nghiệp.
Thường xuyên thăm hỏi và động viên người lao động trên các công trình thi công
Công tác thăm hỏi, trợ cấp khi người lao động hoặc gia đình gặp khó khăn trong công việc, cuộc sống được Tổng công ty thực hiện rất tốt. NLĐ và gia đình không may qua đời, ốm đau đều được quan tâm, thăm hỏi chu đáo. NLĐ đến tuổi về nghỉ chế độ, ngoài các khoản theo quy định, Tổng công ty và các đơn vị còn có hỗ trợ, tặng quà thêm tùy đặc thù công việc và đối tượng, làm tốt lĩnh vực này có: Công ty TNHH một thành viên Xây lắp điện 2, Xây lắp điện 4, Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng số 5, Công ty cổ phần Kết cấu thép Xây dựng…
Ngoài ra, Tổng công ty còn tổ chức tham quan, nghỉ mát, nghỉ dưỡng sức cho NLĐ ít nhất 01 lần trong năm. Những năm gần đây, Tổng công ty duy trì việc tổ chức nghỉ mát tập trung toàn Cơ quan, nên tạo được không khí vui vẻ, phấn khởi, giúp NLĐ và gia đình có cơ hội giao lưu, thăm hỏi và chia sẻ lẫn nhau trong công việc và cuộc sống.
Đến các yếu tố tinh thần
Môi trường làm việc luôn là một trong những yếu tố quan trọng nhằm khuyến khích, động viên và cổ vũ tinh thần cho người lao động, môi trường làm việc có tốt, có an toàn, có sôi nổi, có vui vẻ thì người lao động mới yên tâm, tâm huyết và gắn bó với doanh nghiệp mình cống hiến. Tại VINAINCON, mối quan hệ trong công việc, ứng xử trong giao tiếp tại công sở và các công trình thi công tương đối hài hòa, thẳng thắn, chân tình, mọi người sẵn sàng chia sẻ, hỗ trợ nhau về kiến thức, trình độ và kinh nghiệm trong công tác.
Trong việc bố trí, phân công công việc, cũng giống như đa số các Tổng công ty chuyên ngành xây dựng lớn khác trên cả nước, VINAINCON thực hiện việc bố trí, phân công công việc cụ thể giữa NLĐ từ cấp quản lý, điều hành gián tiếp đến cấp trực tiếp tại các công trường, dự án và các lĩnh vực kinh doanh có liên quan khác. Công việc của từng NLĐ được mô tả, quy định khá chi tiết, rõ ràng trong quy định về chức năng và nhiệm vụ công việc. Bên cạnh chứng chỉ ISO 9001 - 2008 do tổ chức BVQI cấp cho Tổng công ty và các đơn vị thành viên, Tổng công ty còn trực tiếp xây dựng các quy trình làm việc riêng, phù hợp với đặc điểm, tình hình thực tế của các bộ phận công việc trong Tổng công ty.
Bên cạnh đó, là một Tổng công ty Nhà nước thực hiện cổ phần hóa và đi vào hoạt động theo mô hình đa sở hữu từ ngày 01/6/2011, đến nay, Tổng công ty đã từng bước kiện toàn và thay đổi phương thức quản lý trong doanh nghiệp, từ quản lý sản xuất kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, đến công tác nhân sự, chất lượng nguồn nhân lực và xây dựng môi quan hệ hài hòa, bình đẳng, dân chủ, khách quan giữa lãnh đạo và nhân viên cấp dưới, giữa NSDLĐ và NLĐ.
Cuối cùng, bất kỳ một NLĐ nào đều quan tâm tới triển vọng và cơ hội thăng tiến tại đơn vị mình làm việc, công tác. Tại VINAINCON, Tổng công ty tương đối chú trọng đến công tác này, NLĐ có nhiệt huyết, có trình độ, có kỹ năng lãnh đạo đều được quan tâm và trao các cơ hội thể hiện bản thân, từ đó tôi luyện để trở thành các vị trí lãnh đạo trong các bộ phận của doanh nghiệp, nhìn chung, Tổng công ty rất cởi mở, thẳng thắn và bình đẳng với mọi đối tượng trong công tác phát triển nghề nghiệp và định hướng thăng tiến khi làm việc từ các đơn vị đến Tổng công ty.
Thay lời kết
Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh tại VINAINCON và các đơn vị thành viên, với đặc thù một đơn vị xây lắp, công trình trải dài khắp chiều dài đất nước và cả một số nước trong khu vực, lao động nặng nhọc, vất vả, ngành nghề độc hại, NLĐ làm việc xa nhà, có khi hàng năm mới về thăm vợ con một lần, nên không cách nào phù hợp hơn là đảm bảo về các chế độ, chính sách cả vật chất lẫn tinh thần cho NLĐ để họ yên tâm công tác, tâm huyết, trách nhiệm, yêu ngành nghề và gắn bó với doanh nghiệp.
Được làm việc trong một môi trường cởi mở, thẳng thắn, dân chủ, khách quan, những đóng góp, công sức của NLĐ được NSDLĐ ghi nhận, động viên, cổ vũ kịp thời đã giúp mối quan hệ lao động hai bên trong Tổng công ty ngày càng bền chặt, qua đó có đóng góp đặc biệt quan trọng đến sự ổn định và phát triển của Tổng công ty cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam trong thời gian qua cũng như những năm tiếp theo.
